الأدارة
الاستراتيجية
والتخطيط
الاستراتيجي
صياغة الرؤية المستقبلية للمنظمات
( الغرض الجوهري/القيم
الجوهرية / ألية تحقيق التقدم مستقبلاً )
تحديد رسالة المنظمة
تحديد الأهداف طويلة الأجل
تحليل الامكانات الداخلية للمنشأة ( مواطن
القوة / مصادر الضعف )
تحديد الفرص والمخاطر التى تحيط بالمنشأة (
الفرص / التهديدات / المتغيرات البيئية )
تحديد البدائل الاستراتيجية لتحقيق الأهداف
المستقبلية
وضع معايير الاداء
المتوازن ورسم بطاقة الاداء المتوازن
وضع البرامج الزمنية لتنفيذ الاستراتيجية
تعديل سياسات الأجور و الحوافز لتدعيم تطبيق
الأستيراتيجية
اعداد وتنفيذ النظم الرقابية لضمان سلامة
تنفيذ الاستراتيجية لتحقيق الجودة
Strategic Management
Strategic Planning
formulating the future
vision for organizations
(Purpose essential / core /
Machine progress values in the future)
determining the
organization's mission
determine the long-term
goals
internal capabilities of
the facility analysis (strengths / weaknesses sources)
identify opportunities
and risks that surround the facility
(opportunities /
threats / environmental variables)
identify strategic
alternatives to achieve future goals
schedules for the
implementation of the strategy
wage adjustment policies
and incentives to support the application & Strategic
Preparation and
implementation of regulatory systems
to ensure proper
implementation of the strategy to achieve quality
